郴州市心理咨询师协会理事及工作人员绩效考核办法（试行）

为深化协会效能建设，正确评价协会工作人员的德、能、勤、绩，实行奖优罚劣、综合评定，特制定本办法。

一、指导思想 本考核办法以科学发展观为指导，以"廉洁、勤奋、务实、高效"为目标，以提高员工素质为核心，以落实协会各项规章制度为重点，通过考评，进一步强化协会工作人员的效能意识，促进协会转变作风，增强服务意识，提高工作效率，建立一个办事高效、运转协调、行为规范的协会管理体系。

二、考评范围：协会全体理事及工作人员。

三、考评内容 考评内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考评工作实绩，考德放在首位。德，指思想素质与道德品质表现，政治态度与理想信念，思想作风，工作作风，廉洁自律和社会公德、职业道德。能，指业务能力，管理能力，文字能力，创新能力和业务学习情况。勤，指工作态度，勤奋敬业表现，出勤情况，吃苦精神，事业心和责任感。绩，指工作实绩，工作数量，工作质量，工作效率和贡献。

四、考评办法　　

（一）考评实行百分制，其中德20分，能20分，勤20分，绩40分（具体量化标准详见附表）。

（二）考评层次。

1、自评。理事和工作人员按照考评具体量化标准自评得分分值及考评等次。

2、考评。理事会对所有经过自评的考核对象进行集体考评，最后确定考评等次报会长批准。

（三）自评和考评都必须坚持实事求是，客观公正。　　

五、考评时间

绩效考评每一年进行一次，年度绩效考评应于次年的1月份内结束。　　

六、考评等次

七、绩效考评等次分为优秀、称职（合格）、不称职（不合格）三个等次。其标准为：综合分90分以上者为优秀； 60－89分为称职（合格）；59分以下为不称职（不合格）。　　

八、考评结果的应用

　　（一）考评结果在一定范围内通报。　　

（二）绩效考评结果作为评先、培训以及调整职务、奖励的主要依据。 　

（三）年度考核确定的"优秀理事"“优秀协会工作者”，一般从年度绩效考评的优秀人员中产生。　　

（四）对于59分以下不称职（不合格）人员，除提出告诫外，还要提出警示要求。　

九、其他事项

（一）当年因病、事假累计超过3个月的人员，不进行年度绩效考评。

（二）新聘用的人员在岗时间未满6个月者，不进行年度绩效考评，从下一个年度开始考评。　　

（三）理事会成员有三分之一以上活动应参加而未参加的，不进行考评。

（四）理事、工作人员出现下列情况的，实行一票否决，年度绩效考评定为不合格。

1、协会理事成员考核年度内未参加协会活动的。

2、理事、会员未交纳会费的。

3、工作时间违反市委市政府“五个一律不准”规定的。

4、协会任何个人未经协会许可擅自利用协会名义进行经营活动的。

5、由于个人过失甚至故意不作为、乱作为，给协会利益、形象、声誉、发展造成影响和损失的。

出现上述4、5款行为，协会还将根据有关法律法规和协会章程追究责任人的经济责任和法律责任。

 绩效考核量化评分表

考核内容	考核标准	标准分	扣分	实得分
一、德：满分20分	政治上与中央保持一致，自觉维护协会利益。出现不利协会发展的言论行为本项分全扣	4分
	有事业心，责任感，务实，能把协会当“娘家”	2分
	服从领导，既分工又合作，发现不服从领导工作安排一次扣2分	4分
	团结同志。出现不利团结的言行一次扣2分	2分
	举止文明，以身作则，礼貌待人，保守咨询秘密。出现来访者投诉一次扣2分	4分
	遵章守纪，无违纪违法。出现违法违纪情况酌情扣1—4分	4分
二、能：满分20分	有一定组织协调能力，能调动各方面力量圆满完成工作任务。任务完成不好，一次酌情扣2分	10分
	有较高的业务能力和管理能力，办事效率高，工作质量好。在市级以上报刊杂志发表与心理协会工作有关的文章、论文，一次加2分。	10分
	有较强的理论水平。在市级以上报刊杂志发表与心理协会工作有关的文章、论文，一次加2分。	6分
三、勤：满分20分	模范遵守协会规章制度，上班不迟到早退，有事请假，每迟到早退上次扣0.5分；旷工一天扣2分	10分
	工作勤恳，任劳任怨起表率作用。能积极主动参加公益活动和机关楼层卫生扫除活动。公益活动无故缺一次扣一分。责任区内保持清洁卫生的加1—2分	10分
四、绩：满分40分	出色完成本职工作。工作受到协会领导表扬的一次加1分，受到批评的一次扣1分	10分
	分管工作成绩突出，有创新；为协会开拓业务、创收做出成绩的，根据贡献大小加1—5分	10分
	事前有请求，事后有汇报总结，办事效率高，无重大过失。出现过失的一次酌情扣1—3分	10分
	关心支持协会工作，提合理化建议，被协会采纳的，一次加2分	10分

郴州市心理咨询师协会

2013年2月1日